Integridade nas organizações: lições do IBGC para uma governança sustentável e ética

A construção de uma cultura de integridade é uma das bases mais sólidas para garantir a longevidade e a credibilidade das organizações. Em sua publicação mais recente, o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) destaca como um sistema de integridade bem estruturado deve ser implementado e continuamente aprimorado em empresas comprometidas com ética, transparência e conformidade legal.

A seguir, reunimos os principais pontos do documento do IBGC, com reflexões aplicáveis à realidade de empresas de todos os portes.

O que é um sistema de integridade?

Trata-se de um conjunto estruturado de valores, princípios, políticas e mecanismos que garantem uma atuação ética, responsável e em conformidade com a legislação. O sistema de integridade vai além de um simples “código de conduta”; ele precisa estar integrado à cultura da organização e conectado à governança.

Os 5 pilares do sistema de integridade

Segundo o IBGC, o sistema de integridade se apoia em cinco pilares principais:

Comprometimento da alta administração

Nenhum sistema de integridade se sustenta sem o exemplo da liderança. O engajamento genuíno de conselhos e diretores fortalece a cultura ética. Esses líderes devem adotar os valores da organização em suas decisões e demonstrar tolerância zero a desvios de conduta.

Avaliação de riscos

A integridade também se planeja. É essencial mapear e compreender os riscos específicos de cada setor, segmento ou operação. A partir disso, a empresa pode direcionar controles internos, treinamentos e políticas prioritárias com mais efetividade.

Políticas e procedimentos

É necessário que os princípios éticos estejam formalizados em documentos como códigos de conduta, canais de denúncia, políticas anticorrupção e regras para o relacionamento com stakeholders internos e externos. A clareza nesses processos reduz ambiguidades e protege a organização.

Comunicação e treinamento

A integridade deve ser constantemente reforçada com ações educativas. Treinamentos regulares, materiais de apoio e campanhas internas fortalecem a cultura ética e garantem alinhamento entre equipes.

Monitoramento e aprimoramento contínuo

Um sistema de integridade é dinâmico. Auditorias, indicadores, investigações internas e revisões periódicas asseguram sua atualização frente às mudanças internas e exigências externas.

Sistema de integridade e governança: uma via de mão dupla

O sistema de integridade é parte essencial da governança moderna. Ele protege a empresa contra riscos legais e reputacionais e fortalece sua imagem perante investidores, parceiros e clientes. Negócios baseados em ética e transparência são mais sustentáveis, atraem talentos e se destacam no mercado.

Como aplicar na prática?

Para que funcione, o sistema de integridade deve estar alinhado com as ferramentas de governança e gestão da empresa. Isso inclui controles internos, organização de documentos, atas de reunião arquivadas e comunicação formal.

A digitalização desses processos — como propõe a Societário Digital — potencializa a integridade ao oferecer segurança, rastreabilidade e transparência aos atos societários.

Conclusão

A integridade é mais do que um valor: é um diferencial competitivo. O conteúdo do IBGC serve como um guia prático para empresas que desejam fortalecer sua governança e construir uma cultura ética robusta. Em um mercado cada vez mais exigente, estar em conformidade é apenas o começo — promover uma cultura ética é o que diferencia empresas resilientes.

Perguntas Frequentes (FAQs)